应该怎么建立良好的团队文化?这个问题比较复杂，最好能够在频道建立的初期就开始培养。举个例子吧，有个频道管理人员是甩手掌柜，由执行会长进行日常管理，但管理人员偶尔会处理一些事情。假设现在有人过来应聘高管，考核后觉得能力不错，如果管理人员希望给大家建立一个概念，“执行会长在频道里是有绝对权威的，你们每个人都应该服从他的安排和管理”，那管理人员在处理这件事的时候，最好只是告诉应聘者通过考核，答应他给予职务，但最后需要跟执行会长说一声，由执行会长同意并给予马甲。这种团队文化的优点在于后期强大的执行力，同时也需要管理人员真正想放手让执行会长做，否则……这或许就不是一个好东西了。以此类推，团队成员对一些组织事物的认知和判断，就是我们所说的团队文化，一个良好的团队文化，是成功管理、高效率管理的基础，而团队文化的建立，一定不能听之任之、任由发展，而是需要我们的管理者多动脑子，针对自己团队的组织结构进行不同的运作，把团队文化的发展方向掌握在自己的手上。

　　什么是我们真正需要的东西?这里我想谈谈我的看法。很多大频道在追求人气，因为官方给的YY频道排名就是以人气为标准，但我想提醒各位大频道的管理人员们，请考虑一下人气数据与你们的团队使命、运营理念是否有直接的关系。从营销的角度来说，各大频道已经成功的做出了品牌知名度，接下来的一步，应该是针对品牌认知度的营造开展工作。“去头屑用雨洁”、“霸王防脱”……这些品牌认知的成功塑造，应该对我们的频道管理者产生一定的启发——同样是K歌频道，我的定位在哪?同样是电台，我的特色又在哪?人气数据再高，只是“那个频道人很多”，有一个良好的品牌定位，并且努力在游客心里塑造出来，这样别人想到你的频道才会说“那个频道很不错”。

本来这个活动很早就想推出一下，主要是想让魔魂的兄弟们，每天都保持上YY，以便更好的通知魔魂动态！毕竟要发展以后只开QQ是不够的！

希望家族的兄弟们都能够将自己战队频道的人气顶起来！

   

   

在个人信息中，或者在频道中将鼠标悬停在用户的等级图标上时，会显示等级信息。

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在线每1小时，个人积分增长1分，只要登陆即可，是否进入频道不影响积分增长。

每天增长数不限，最多24小时，即24分。

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http://yy.duowan.com/s/api/download.html

YY使用教程：

http://www.cxqq.net/thread-300628-1-1.html